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価格とメニュー

目次

このページでは、価格をレンジで提示しつつ「どう見積もりを組み立てるか」「何が価格を変動させるか」を分かる形で整理します。

ご注文方法(ステップ式:Panda Express型)

Section titled “ご注文方法(ステップ式:Panda Express型)”

「単品も頼めるが、セットにした方が安い」=マクドナルド式メニューを、見積もり手順として固定します。

Step 1:大きなプラン(ベーシック)を選ぶ

Section titled “Step 1:大きなプラン(ベーシック)を選ぶ”

まずは全体像として「ベースとなるプラン」を決めます(提案書の入口で迷わせないため)。

  • ライト(素材支給・静止画メイン)
  • スタンダード(動画強化・推奨)
  • プレミアム(撮影・フル運用)

各プランは「単品の組み合わせ=セット」として定義します: セット一覧

※プランは「投稿本数」だけでなく、素材の前提と**動画の品質(レベル1-3)**で工数が変わるため、この2軸を前提に設計します。

Step 2:その中で「何をどこまで」やるかを確定する

Section titled “Step 2:その中で「何をどこまで」やるかを確定する”

プランは”たたき台”なので、以下の項目を決めてスコープを固定します(後で揉めないため)。

  • 3フェーズ(企画 / 制作 / 運用)
    • 企画:運用設計(コンサル要素)をどこまで含めるか
    • 制作:画像/動画/キャプションをどこまで作るか
    • 運用:投稿/広告/KPI管理をどこまで行うか
  • 制作量
    • 月間投稿本数(フィード/リール)
    • ストーリーズ運用(予約投稿のみ/平日シェア等)
  • 動画の品質(レベル1-3)
    • レベル1/2/3のどこまでを含むか、レベル3は原則別見積か
  • 素材条件
    • 完全支給/一部ストック/撮影を含む(頻度・範囲)
  • 運用・体制
    • コメント/DM対応の範囲(平日回数・優先度)
    • レポートの粒度(簡易/詳細、定例MTGの有無)
  • 運用ルール(SLA要点)
    • 確認期限、土日祝、緊急対応の扱い

Step 2の中身(フェーズ別メニュー:企画 / 制作 / 運用)

Section titled “Step 2の中身(フェーズ別メニュー:企画 / 制作 / 運用)”

企画・制作・運用は、それぞれ「何を提供するか」と「KPI(その場合はこれ)」をセットで合意します。

企画フェーズ(運用設計・コンサル)
Section titled “企画フェーズ(運用設計・コンサル)”
  • 含めたい内容(例)
    • アカウント運用設計(目的/ターゲット/方針/KPI)
    • コンテンツ方針設計(資産型テーマ、シリーズ設計)
    • トンマナ設計(ブランド/デザインテンプレ方向性)
    • 運用ルール設計(確認期限、土日祝、緊急対応、修正回数)
    • KPIシミュレーションと合意(「なぜその数字を目指すか」のロジック含む)
  • このフェーズのKPI(例)
    • 設計KPI:合意済みのKPIツリー/測定方法/レポート定義が揃っている
    • 運用KPI:確認期限や役割分担など、SLA前提が確定している

マーケティング設計(目的→戦略→施策→KPI)は マーケティング設計 を参照してください。

制作フェーズ(画像・動画・キャプション)
Section titled “制作フェーズ(画像・動画・キャプション)”
  • 含めたい内容(例)
    • 画像制作(フィード/カルーセル)
    • 動画制作(レベル1/2、レベル3は原則別見積)
    • キャプション制作(日本語)
    • 英語ローカライズ(必要な場合のみ:オプション/条件付き)
  • このフェーズのKPI(例)
    • 供給KPI:月間制作本数(フィード/リール/ストーリーズ)
    • 品質KPI:動画品質(レベル1-3)の合意範囲内であること
    • 進行KPI:納期遵守、修正回数、確認期限内の承認率(※運用ルールに依存)
運用フェーズ(投稿・広告・KPI運用)
Section titled “運用フェーズ(投稿・広告・KPI運用)”
  • 含めたい内容(例)
    • 予約投稿/投稿代行(計画投稿)
    • ハッシュタグ選定(海外トレンド含む)
    • KPI管理・月次レポート(簡易/詳細)
    • 広告ブースト(目的限定+上限設定)
  • このフェーズのKPI(例)
    • 認知KPI:リーチ、インプレッション
    • 反応KPI:保存、エンゲージメント率、プロフィール遷移
    • 成果KPI(目的に応じて):フォロワー増、問い合わせ/予約(※計測方法の合意が前提)

Step 3:オプション(追加)を選ぶ

Section titled “Step 3:オプション(追加)を選ぶ”

必要に応じて追加します(例:撮影、広告ブースト、インフルエンサー、翻訳/ローカライズ等)。

補足:カスタム注文(単品/セット)も可能

Section titled “補足:カスタム注文(単品/セット)も可能”

プランに当てはめにくい場合は、下の「単品/セット」から組み立てることもできます(ただし、見積もりはヒアリング後に確定)。


カスタム注文:フェーズ別メニュー(単品/セット)

Section titled “カスタム注文:フェーズ別メニュー(単品/セット)”

プランに当てはめにくい場合は、フェーズ単位で単品/セット化して見積もることもできます。

  • 企画(運用設計・コンサル)
    • アカウント運用設計、KPIシミュレーション/合意、運用ルール設計
    • KPI例:合意済みのKPI定義・測定設計が揃う
  • 制作(画像/動画/キャプション)
    • 画像制作、動画制作(レベル1/2、レベル3は別見積)、キャプション制作(日本語)
    • ※英語ローカライズは必要な場合のみ追加(オプション)
    • KPI例:制作本数、納期遵守、合意品質(レベル1-3)の範囲内
  • 運用(投稿/広告/KPI管理)
    • 予約投稿、ハッシュタグ、KPI管理・月次レポート、広告ブースト(目的限定)
    • KPI例:リーチ/保存/フォロワー増など(目的と計測方法の合意が前提)

セット(フェーズの組み合わせ)

Section titled “セット(フェーズの組み合わせ)”
  • セット(2点):企画 + 制作 / 制作 + 運用 / 企画 + 運用 など
    • 例:単品合算より〇%割引
  • フルセット(3点):企画 + 制作 + 運用
    • 例:単品合算より〇%割引(最もお得)
  • 価格が固定になりにくい理由は、投稿本数・制作物の難易度・素材条件・確認工数で作業量が変わるため
  • 提案資料では「最低限の運用」から「成果を狙う運用」までのレンジを示し、見積もりはヒアリング後に確定する
  • 「投稿本数」だけでなく、素材の前提と**動画の品質(レベル1-3)**で工数が変わるため、プランはそれに合わせて分ける
  • KPIは「理想」ではなく、前提つきの現実値で握る(未達が続くと運用が広告依存になりやすい)
  • 広告(ブースト)は目的を限定し、上限設定を作る(例:広告費○万円まで手数料込み、超過は広告費の%)

プラン比較(制作量と体制の目安)

Section titled “プラン比較(制作量と体制の目安)”
項目ライト(素材支給・静止画メイン)スタンダード(動画強化・推奨)プレミアム(撮影・フル運用)
フィード投稿月8〜10本(静止画中心)月12本(静止画+動画)月15本以上
リール動画レベル1のみ(月2本)レベル1+2(月4本)レベル2+3(月4本〜)
ストーリーズ予約投稿のみ予約投稿+平日シェア予約投稿+平日シェア
コメント/DM平日対応平日対応平日優先対応
素材完全支給支給(必要に応じてストック素材)月1回の撮影訪問を含む(範囲は別途定義)
広告ブーストなし(要望があればオプション)あり(上限設定あり)あり(上限設定あり)
レポート簡易版詳細版(定例MTGの有無は要相談)詳細版(定例MTGの有無は要相談)
  • レベル1(低:スライドショー)
    • 支給された静止画を組み合わせ、BGMと動きをつける
  • レベル2(中:編集リール)
    • 支給された動画素材をカットし、テロップ/音楽/エフェクトを入れる
  • レベル3(高:企画・撮影込み)
    • 企画・構成から入り、撮影まで行う(またはプロ素材を使用)
    • 基本プラン外(別途見積もり)

価格レンジ(提案資料用の目安)

Section titled “価格レンジ(提案資料用の目安)”

※ 下記は「投稿本数・素材条件・確認工数」が一般的なケースを想定したレンジです

  • ライト(月額): 20〜30万円
  • スタンダード(月額): 30〜50万円
  • プレミアム(月額): 50〜80万円

初期費用(オンボーディング)

Section titled “初期費用(オンボーディング)”

運用開始時のズレをなくすため、初月に初期構築費を置く(または初月の工数として内包する)

  • 初期構築費(例): 10〜30万円
    • トンマナ設計(デザインテンプレート作成)
    • KPIの考え方/シミュレーションの合意
    • 動画クオリティ(レベル1-3)のすり合わせ
    • 運用ルール/SLA(確認期限、土日祝、緊急対応)
    • 先方への情報提供フォーマットの整備

基本メニュー(運用代行のコア)

Section titled “基本メニュー(運用代行のコア)”
  • 戦略設計(デフォルト)
    • 運用設計(目的/ターゲット/KPI、前提の合意)
    • リサーチ、トンマナ、KPIシミュレーション、確認フロー等(標準内包)
  • SNSオペレーション(デフォルト)
    • 投稿カレンダー、コンテンツ柱、ハッシュタグ、予約投稿
    • KPI管理、月次レポート、分析、改善提案(標準内包)

「運用」「KPI管理」「月次レポート」など、各項目の”何をどこまでやるか”は メニュー項目ページで固定します(押したら詳細が見れる前提の構造)。

  • レベル2(編集リール)の追加
    • 追加制作(1本あたり): 3〜10万円
  • レベル3(企画・撮影込み)の制作
    • 別途見積もり(撮影条件と編集難易度で変動)
  • 写真撮影
    • 半日: 8〜20万円
    • 全日: 15〜35万円
  • 動画撮影
    • 半日: 12〜30万円
    • 全日: 20〜45万円
  • 目的
    • フォロワー獲得
    • 投稿のリーチ拡大
  • 料金の考え方
    • 広告実費はクライアント負担
    • 運用手数料の上限を設ける
      • 例: 広告費3万円までは手数料込み
      • 例: それ以上は広告費の20%を別途請求
  • 候補選定
  • 交渉/進行
  • 投稿物チェック
  • 英訳
  • 文化的な言い回しの調整

価格の変動要因(見積もりの前提)

Section titled “価格の変動要因(見積もりの前提)”
  • 投稿頻度
    • 月間投稿本数
    • ストーリーズの運用有無
  • 制作物の種類
    • 静止画中心か
    • 動画中心か(編集工数)
    • 品質定義(レベル1-3)のどこまでを含めるか
  • 素材条件
    • 素材支給の可否
    • 撮影の必要性
    • 素材の品質(暗い店内、撮影制約など)
  • 確認工数
    • 承認者の人数
    • 修正回数の目安
    • 確認期限(何営業日で戻るか)
  • 体制要因
    • 意思決定の速さ
    • ステークホルダー数

前提条件(運用を成立させる条件)

Section titled “前提条件(運用を成立させる条件)”
  • 投稿の最終承認者が決まっている
  • 素材提供(写真/動画/ロゴ等)の方法が確定している
  • 確認期限(締切)を守れる運用体制がある
  • 稼働時間の例
    • 平日 10:00〜19:00
  • 土日祝
    • 投稿は平日に予約投稿でセット完了
    • 土日祝のリアルタイム反応(DM即時返信、ストーリーズの即時リポスト等)はクライアント側の対応を前提にする
  • 緊急対応
    • 原則「当日投稿」は対象外
    • 緊急対応を含める場合は、別枠のルールと費用を置く

見積もりヒアリング(必須チェックリスト)

Section titled “見積もりヒアリング(必須チェックリスト)”

見積もりの抜け漏れを無くすため、ヒアリング項目は別ページで整理しています。